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讀者出版傳媒股份有限公司

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讀者傳媒轉型升級進行時:“一維出版”轉向“多維運營”

2022-08-29 09:31

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在西北的土地上,盛開著一朵文化之花,它的名字叫《讀者》。

    

自1981年創刊以來,《讀者》始終不渝地堅持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨,堅持正確的輿論導向,以弘揚優秀文化為己任,滋潤著每個讀者的心田,被譽為“中國人的心靈讀本”。

    

2019年8月21日,習近平總書記到讀者出版集團考察時指出,要提倡多讀書,建設書香社會,不斷提升人民思想境界、增強人民精神力量,中華民族的精神世界就能更加厚重深邃。為人民提供更多優秀精神文化產品,善莫大焉。要牢牢把握正確導向,在堅守主業基礎上推動經營多元化,努力實現社會效益和經濟效益雙豐收。

    

讀者傳媒作為讀者出版集團承擔圖書、期刊編輯出版業務的唯一載體,三年來,牢記總書記殷殷囑托,加快推動公司傳統紙媒出版從“一維出版”向“多維運營”轉型,積極布局相關多元業態。目前,讀者傳媒主要業務已涵蓋期刊、圖書、教材教輔等紙質出版物的出版、發行、閱讀服務及電子出版物、在線教育、文化創意等領域,公司的營業收入和凈利潤也連續三年保持兩位數增長。

    

持續優化出版業務    

    

對于讀者傳媒來說,出版主業始終是其發展的重中之重。

    

其中,《讀者》雜志是公司發展的核心?!蹲x者》創刊41年以來,始終如一弘揚真善美、傳播正能量,始終如一提供有營養、有品質、有溫度的精品內容。

    

每一本《讀者》背后,都有著“讀者人”精益求精的工匠精神和價值追求。

    

每期雜志,編輯要從3萬余篇稿件里優中選優,精選50余篇刊發。每篇稿件在與讀者見面前,至少要經過50多天的精心打磨,不少于13個校次,差錯率控制在萬分之0.5以下。

    

正是這種精益求精的態度,才鑄就了每一本高品質的《讀者》。

    

面對互聯網特別是移動互聯網的沖擊,《讀者》守正創新,積極拓展線上線下銷售渠道,實行個性化營銷策略,加強與全國有影響力的期刊訂閱平臺和民營渠道的合作,在大客戶營銷、廣告模式創新、全媒體傳播和社群營銷上實現了新的突破。

    

目前,《讀者》累積發行量已突破21億冊,發行量連續十多年領跑中國期刊界,銷量位列全國同類期刊出版物市場首位。

    

在圖書出版方面,讀者傳媒大力實施精品出版工程,走“專、精、特、融”發展之路,制定落實了精品出版三年行動方案、建立推行精品出版雙月座談會、編輯導師制,推出一批“雙效”俱佳的精品圖書,在重大獎項上實現質與量的雙突破。

    

2021年,讀者傳媒出版圖書4133種,同比增長24.79%,圖書總印數約7322.64萬冊,同比增長33.33%,圖書重印占比較2020年提升1.74%,達58.87%;有近40種圖書入選國家級項目,其中9個出版項目入選2021年國家出版基金項目,為歷年之最。其中《藏文通用詞典》榮獲第五屆中國出版政府獎圖書提名獎,《寫給青少年的敦煌故事》入選中宣部2021年主題出版重點出版物選題等,《法藏敦煌文獻精選》《甘肅秦漢簡牘集釋》《西夏文字典》等一批精品圖書,打響了“讀者”圖書品牌。

    

擁抱互聯網,打造新媒體矩陣    

 

隨著數字化的普及與應用,人們的閱讀習慣和方式逐漸轉變,讀者傳媒在變局中開始積極尋求轉型,充分利用內容優勢、資源優勢和品牌優勢,開辟出了一條數字化轉型之路。

   

“數字時代,我們積極應變、主動求變,在堅持內容為王的同時,主動打開出版邊界,加快推動融合發展,積極打造讀者新媒體矩陣,構建新型出版傳播體系,努力把內容優勢轉化為融合發展優勢,‘讀者’品牌影響力、傳播力顯著提升。目前,我們已初步構建起了自己的融媒體生態圈,覆蓋近6000萬用戶。”讀者傳媒黨委書記、董事長劉永升表示。

    

以《讀者》內容為依托,讀者傳媒打造了讀者新媒體矩陣,建設《讀者》雜志數字化閱讀、內容發布、閱讀購買分享的閉環粉絲經濟運營體系。其中,“讀者+”小程序能夠向用戶提供在線訂閱數字版《讀者》服務,并精準推送音頻、視頻、直播等內容,打造以《讀者》雜志內容為主體的綜合閱讀服務體系?!蹲x者》入駐“學習強國”平臺,訂閱人數突破4000萬,創設“每日一讀”專欄,累計閱讀量近4.4億;《讀者》喜馬拉雅頻道上架音頻900余集,訂戶數達560萬,音頻累積播放量9.6億次;《讀者》微信公眾號粉絲數達到700萬等。

    

以《讀者》優質語文資源為依托,讀者傳媒打造了“讀者·新語文”中小學閱讀與寫作教育平臺,將優質的語文資源音頻化、視頻化、微課化,讓語文學習可讀、可聽、可視、可交互,真正把閱讀變成“眼讀、耳讀、心讀”為一體的立體閱讀。“讀者·新語文”榮獲第十二屆新聞出版業互聯網發展大會“優秀數字教育平臺”獎,先后入選國家新聞出版署“2020年度數字出版精品遴選推薦計劃”、全國新聞出版深度融合發展創新案例等。

    

以特色地域文化資源為依托,讀者傳媒打造了敦煌學和絲綢之路學研究數據庫與知識服務平臺——“敦煌書坊”,構建了相關知識索引詞表和語料庫,形成了初具規模的知識數據庫。先后在中國數字出版創新論壇上榮獲“出版融合創新·年度推優”稱號,入選2020年度“中國十佳數字閱讀項目”。

   

在直播從風口成為行業趨勢的2021年,讀者傳媒依靠“讀者”微信公眾號為首的新媒體矩陣,探索構建了一體化的電商平臺和營銷發行體系,積極開展全媒體傳媒及社群營銷、直播帶貨。2021年12月,《讀者》抖音和微信視頻號開通直播,主要銷售《讀者》雜志、集團出版的圖書和衍生品。這一年,公司全年新媒體及電商業務收入2952萬元,同比增長28.76%。

    

落實品牌運營方案,促“讀者”品牌價值轉化

    

《讀者》除了是國人的心靈讀本外,也是最具影響力的文化品牌之一。“讀者”品牌已連續19年入選世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”,品牌價值高達422.57億元。

    

近年來,依托“讀者”品牌的強大影響力,讀者傳媒積極研究落實品牌運營方案,促進品牌價值轉化。

    

2018年10月份,讀者傳媒與惠州市秋谷實業合作,通過品牌輸出方式,共同打造以《讀者》IP為核心的城市文化產業園,開創了“讀者”品牌價值商業轉化先河,探索出品牌開發的一種成熟模式。

    

發揮“讀者”的文化品牌優勢、內容資源優勢、傳播渠道優勢,讀者傳媒提出并深入實施了“點·線·端+全民閱讀”建設書香社會的“讀者方案”。

    

劉永升介紹,經過近三年實踐,目前“讀者方案”呈現出蓬勃發展的態勢,走出了一條從傳統內容提供者轉型為新型閱讀服務者的新路,把書香社會建設延伸到人民群眾生活空間的邊邊角角。

    

截至2021年底,已累計改造優化新華書店近2萬平方米,實現營收增長近8000萬元;建成“讀者小站”20多家、“讀者書房”100多家、“讀者閱讀角”近千家、“讀者鄉村文化驛站”3家。

    

三年來,“讀者小站·金城書房”累計接待讀者22萬人,為5000多人免費辦理借閱卡,借閱者達6萬多人,舉辦主題閱讀活動、文化分享活動等230場;上海讀者書店舉辦“敦煌文化節”“讀者文學節”等各類主題活動800余場;“讀者·中國閱讀行動”先后走進蘭州、天水等地,開展各類閱讀推廣活動上百場,參與者超20萬人;“讀者·新語文”組織線下閱讀活動30多場。

    

布局多元產業    

打開成長新格局    

    

讀者傳媒也在積極探索向出版主業以外的業態延伸,布局多元化產業。

    

在新文創方面,讀者傳媒以讀者徐晉林工作室為載體,創作出了《玩皮影》《千手觀音》《我的票你的詩》《敦煌古韻》等系列手工書,多次榮獲國內外大獎。

    

讀者晉林工作室出品的手工書系列產品,讀者可以親手操作,讓圖書動起來,還能通過掃描書中植入的二維碼,上網進行延伸閱讀、觀看視頻,多角度了解更多書中沒有直接呈現的內容。

    

為培育新的經濟增長點,2021年,讀者傳媒在天水市購置200畝土地計劃建設商務印刷物流園,立足天水,輻射關中平原城市群,打造高新綠色商務印刷生產和倉儲物流基地;為推動編輯和印刷業務協同發展,讀者傳媒公司與關聯方甘肅新華飛天印務有限公司、甘肅省新華書店有限責任公司共同出資設立甘肅讀者印務有限公司,用以建設、運營高新綠色印刷產業基地項目。

    

值得一提的是,在NFT熱潮下,讀者傳媒也開始布局數字藏品業務。目前,公司已與合作方聯手推出了數字藏品“讀者X愛爾芙·太空閱讀者”“敦煌動物研習所”兩款產品,都取得了良好的效果。

    

“在把握正確導向、堅守主業、融合發展、努力推動經營多元化下,公司的營業收入和凈利潤連續三年實現兩位數增長。”劉永升表示。

    

2019年至2021年,讀者傳媒分別實現營業收入9.72億元、10.84億元、12.22億元,分別同比增長27.76%、11.52%、12.77%;分別實現歸母凈利潤6464.92萬元、7443.52萬元、8505.60萬元,分別同比增長52.21%、15.14%、14.27%。

    

今年上半年,讀者傳媒全面統籌疫情防控和生產經營工作,堅持兩手抓兩手都不誤,聚焦出版重點,高標準、高水平協調推動公司各板塊經營業務及管理工作健康有序發展,公司經營業績穩中有進、穩中向好,實現營收4.84億元,同比增長6.89%;實現歸母凈利潤3039.52萬元,同比增長8.52%。

 

來源 | 證券日報網 

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