強信心 謀創新 促發展 | 在深度融合中探索前行
讀者出版傳媒股份有限公司黨委委員、副總經理讀者雜志社社長、總編輯 寧恢
在深度融合中探索前行
讀者出版傳媒股份有限公司 寧恢
2024年,讀者雜志社將圍繞內容品質提升、紙質刊物發行量增長、《讀者》圖書開發、數字版權銷售、直播創新發展等進行重點工作安排。相比以往,一方面,我們以豐富的內容、立體化的閱讀形式給讀者帶來“悅”讀體驗,為讀者提供全方位、多形式的知識綜合服務。另一方面,我們依托“讀者”品牌優勢,持續推動讀者官方直播電商新業態、新模式實現高質量發展,創新讀者官方直播形式與內容,縱深推進更加專業化、精細化、標準化的讀者官方直播業務。
面對當前的新形勢新要求,《讀者》雜志必須與時俱進,融合發展,培育自己多介質的傳播矩陣與多層次的產品體系,為“讀者”品牌找到新的,更廣泛的附著體,由此實現傳播力、影響力的快速提升。我們的方向是繼續做傳統紙刊的龍頭,同時轉型為品牌加持下的互聯網內容制作銷售商,“傳承靠雜志,傳播靠網絡”,以紙質和數字互補的組合方式壯大規模和影響力。“讀者”未來的工作是在互聯網上篩選組合一段時間,提高每一位閱讀者的單位時間質量。利用多媒體傳播,做大影響力,吸引海量讀者。做好、做多各類社交平臺、各類客戶端,實現“讀者”內容發布多元化,實現“讀者”品牌的新媒體轉型,以及在互聯網上的品牌變現。
《讀者》與知名作家、學者、專家、媒體人合作打造“與您共讀”欄目,讀者通過掃碼觀看微訪談視頻,讓名人與青年讀者線上跨圈對話,聽作者講述文章的創作背景和創作理念,與讀者交流閱讀與寫作的話題。同時,我們也會根據作者的成長歷程、創作經歷、作品內容以及與《讀者》的淵源,挖掘更多、更精彩的創作故事,傳遞思想的力量,發揮名人效應,拉近作者與讀者間的距離。借助這一傳播方式,打破作者和讀者間的交流桎梏,打通線上線下的內容資源,提升內容品質,放大雜志聲量,擴大品牌影響力。
同時,我們還將重點開發《讀者》系列圖書?!蹲x者》40多年來積累的內容存量,是圖書選題開發的優質資源庫。作為綜合類文摘期刊,《讀者》的內容夠“雜”、夠“廣”,適合多角度多層次對其進行再創作和再開發,這也將是讀者雜志社未來精品內容生產的重要抓手。
2024年,讀者雜志社將在內容服務和直播電商領域尋求突破。一是實施優質內容服務計劃。以優質原創內容版權為核心,打造優質內容變現生態圈,從而實現由優質內容的甄選者,向優質內容服務商的轉變。二是加快電商平臺建設,拓展網絡直播業務。以“讀者”抖音號為抓手,繼續加強直播布局,培養鍛煉我們的電商團隊,增加直播頻次,豐富直播內容,推動直播業務穩步發展。
來源 | 讀者雜志社